Warto, żeby raport jednocześnie wypełniało kilka współpracowników, naprzykład, menadżer handlowy i przedstawiciel działu finansowego. Od czasu do czasu analizując wyniki tablic, dyrektor będzie mógł ocenić pracę swojej firmy po nowemu. Pozwoli mu to na rozwiązanie problemu zadłóżenia komisowego. Kierownik regularnie przeprowadza operatywne spotkania słóżbowe wszystkich członków firmy. Na nich on rozpatruje problemy klientów i przeprowadza analizę porównywalną przyczyn ich zadłóżenia. Pozwoli to dyrektorowi stale trzymać sytuację pod kontrolą. Dany schemat rozumie również i badania marketingowe rynku realizowanej produkcji. Czyli w trakcie wspólnej pracy klient będzie informować firmę o tym, jaki towar najbardziej popularny wśród klientów, a jaki nie, i jak idą sprawy u konkurencji. W wyniku czego, firma będzie mogla elastycznie i w dobrym momencie reagować na zmiany rynkowe. Na operatywnej naradzie kieronik powinienen udzielić czas na analizę pracy swoich pracowników. On będzie stymulować ich i proponować jakieś inne innowację krztałtować ducha współpracy. Do jakich jeszcze pozytywnych skutków przyprowadzi realizacja schematu? Menadżerowie handlowi również zajmą nowe jakościowo pozycję. Przecież będzie stanowienie nowego kliematu korporacyjnego firmy – ponadto sprawiedliwego i wymagającego. To w pozytywny sposób odbije się na autorytecie zarządu. W sumie zwiękrzy się przejżystość przedsiębiorstwa, ukierunkowanie w stronę wyników, rozumienie procesów, które są na rynku. A więc, ogulne wyniki dla firmy: Kierownik wraz z naleprzymi menadżerami porządkuje system zarządzania zadłóżenia komisowego; Najlepsi menadżerowie wraz z zarządem poszukują odpowiedzi na pytania rynkowe i klientów; W firmie krztałtuje się bardziej wyraźny system orientacji na zapotrzebowanie rynku, wzrasta duch współpracy, menadżerowie pracują efektywniej; Zarząd stale przeprowadza monitoring rynku, wie o wszystkich relacjach i działalności klientów; Firma jest przygotowana do zmian rynkowych, do działań konkurencji. Nie jest tajemnicą, że działania zgodne z wyznaczonym schematem zawsze prowadzą do bardziej pozytywnych skutków jak w przypadku działań chaotycznych. Powyższe schematy, są opracowywane i sprawdzone w wielu firmach, które zasłużyli sobię pozytywną opienię na rynku i mają ustabilozowane miejsce wśród wielkich wygranych.